躬身入局 挺膺负责|宝廷新材料高管深入一线践行工匠精神——黄宏林

党的十八大以来，习近平总书记多次强调弘扬“工匠精神”。“工匠精神”既是推动我国劳动人民不断创造历史的不竭动力，也是新时代中国特色社会主义对劳动者提出的必然要求，是顺应我国新一轮产业变革的精神内核。新时代的工匠精神是执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越、勇于创新，宝廷新材料各位高管以身作则，带头深入一线，用实际行动践行着新时代的工匠精神。第二期为大家带来的是生产副总黄宏林的实践记录。

11月20日下午，生产副总黄宏林先后深入到中控室、调度室、粗苯加氢装置区、苯、二甲苯等产品装卸区查看装置工艺参数、报警联锁运行情况和产品装卸车情况。在中控室针对凝结水官网有水击现象，提出了解决措施。一是调整蒸汽和凝水操作参数。二是排查故障疏水器。在调度室针对报警联锁设置存在问题，进行现场指导纠正。一是联锁要实现100%投运。对于不能投运的，要制定应急预案，并培训。二是报警要按照设计及工艺卡片参数设置。三是对于有偏差的报警参数，应结合实际，将报警值和报警范围进行调整（参数必须在工艺卡片范围内）。

关于粗苯加氢装置中存在的热水机组出口管线间断性出现液击、振动的问题，生产副总黄宏林组织运行部管理人员分析问题原因，并给出解决方案。一是提高换热后凝结水温度减小混合温差消除液击。二是提高低压蒸汽压力至0.9MPa增加低压凝结水压差，防止憋压导致低压凝水疏水不畅 。三是关键报警设置排查，确保装置平稳运行。四是检查处理现场易冻凝管线设备的防冻排凝措施。

之后生产副总黄宏林又去二甲苯等产品装卸区进行了查看。在年30万吨粗苯加氢装置正常投产后，一期、二期二甲苯的产量每天大约在1200吨左右，苯的产量850吨左右，储运装车压力比较大，每天平均装卸车在250辆左右。由于车辆来的比较集中，导致司机排队装车时间较长。针对这一问题，黄宏林带领储运运行部管理人员对现有鹤位进行装车能力盘点，对装车量小的鹤位准备技改成苯、二甲苯鹤位，从而缩短集中装车时司机的排队时间。

在黄宏林看来，今天的工匠价值集中体现在更加注重精益求精、勇于创新的时代特征上。对于一个具有强大生命力的企业而言，一个最具体而重要的依存就应当扎根在精益求精、追求卓越、勇于创新的“工匠精神”上。唯有如此，才能把产品和服务做到极致。